รายงานผลการดำเนินงานประจำปีของ Intel IT ปี 2023-2024
รายงานผลการดำเนินงานประจำปีของ Intel IT ฉบับนี้จะแสดงแผนภาพความคืบหน้าและผลลัพธ์ของเรา ในขณะที่เรากำลังพัฒนาการเติบโตของ Intel อย่างไม่หยุดยั้ง
พัฒนาการขั้นต่อไปของ IT
รายงานผลการดำเนินงานประจำปี (APR) ของ Intel IT ปี 2023-2024:
Intel กำลังพัฒนาไปอย่างรวดเร็ว และ Intel IT คือตัวขับเคลื่อนสำคัญของการพัฒนาดังกล่าว ในฐานะสถาปนิกภูมิทัศน์ทาง IT ของ Intel เราคือพาร์ทเนอร์ด้านเทคโนโลยีที่มีกลยุทธ์และเชื่อถือได้สำหรับธุรกิจของ Intel จุดที่เรามุ่งเน้นคือนวัตกรรม, AI และการปรับแต่งประสิทธิภาพ รวมไปถึงประสบการณ์ด้าน IT ของพนักงานของเรา ผู้ใช้งานจริงของเรา และลูกค้าของ Intel
เราดำเนินการด้าน IT แบบเดียวกับธุรกิจ กล่าวคือเราให้ความสำคัญกับผลลัพธ์ที่อิงตามมูลค่า และลงทุนกับให้ความสำคัญกับโปรเจ็กต์เชิงเทคนิคต่าง ๆ ก็ต่อเมื่อโปรเจ็กต์นั้นให้มูลค่าทางธุรกิจจากการเพิ่มรายรับ การลดต้นทุน หรือการประหยัดเงิน เราสามารถรับรู้ถึงมูลค่าทางธุรกิจได้ก็ต่อเมื่อเรามีความสอดคล้องกับกับหน่วยธุรกิจต่าง ๆ ของ Intel ตลอดหลายปีที่ผ่านมา เราได้สร้างกลุ่มความร่วมมือที่สำคัญกับผู้มีส่วนได้เสียของบริษัทต่าง ๆ ขึ้นมาพร้อม ๆ กับการยึดมั่นในกลยุทธ์และการดำเนินงานต่าง ๆ ที่ให้ความสำคัญกับเป้าหมายที่ครอบคลุมขององค์กร แต่ก็มีอะไรที่ต้องทำอีกมากมาย และ Intel IT ก็กำลังพัฒนาขึ้นเพื่อรับมือกับความท้าทายต่าง ๆ ที่กำลังจะมาถึง ในฐานะ CIO ใหม่ของ Intel ฉันทำงานร่วมกับทีม IT เพื่อให้แน่ใจว่า IT จะเป็นดั่งไฟสัญญาณที่นำไปสู่นวัตกรรม โดยให้เทคโนโลยีและแหล่งข้อมูลสำคัญที่จะเป็นผู้นำของการพลิกโฉมและการพัฒนาอย่างต่อเนื่องของ Intel เมื่อเรามุ่งหน้าสู่ปี 2024 การที่เราพัฒนาความร่วมมือในเชิงลึกยิ่งขึ้นกับหน่วยธุรกิจต่าง ๆ ถือเป็นสิ่งที่สำคัญยิ่ง จากการนำหลักการสร้างความน่าเชื่อถือ "Team-of-Teams" มาใช้ทำให้แผนงานขององค์กรของเรารวมการผสานการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ มาตรฐานที่สูง ความชัดเจน และความรับผิดชอบเข้ามาด้วย
แนวคิด "One Intel" และ "One IT" เป็นส่วนสำคัญต่อการเร่งความเร็วนวัตกรรม IDM 2.01 ของ Intel ของเรา เราพัฒนา IT IDM 2.0 Acceleration Office (IAO) ขึ้นด้วยการทำงานอย่างใกล้ชิดกับหน่วยธุรกิจและทีมปฏิบัติงานต่าง ๆ เมื่อพวกเขานำ Internal Foundry Model มาใช้จริง และเริ่มรายงานงบกำไรขาดทุนแบบแยกต่างหาก
ปัจจุบัน IAO กำลังนำการอัปเกรดครั้งใหญ่มาสู่ระบบการวางแผนทรัพยากรองค์กร (ERP) ของ Intel เพื่อส่งเสริมผลิตภัณฑ์ของ Intel และหน่วยธุรกิจ Foundry ของ Intel ซึ่งนำโอกาสอันยอดเยี่ยมมาสู่การลดต้นทุน พร้อมกับเป้าหมายในการนำแอปพลิเคชั่นรุ่นเก่าของเราออกไปเกือบ 40% ภายในสามปีต่อจากนี้ จุดที่ต้องเน้นด้าน IAO อื่น ๆ จะรวมไปถึงการวิเคราะห์ข้อมูลและการวางแผนซัพพลายเชน IAO ได้ช่วย Intel ประหยัดเงินสะสมไปได้ถึง 3 พันล้าน USD และยังไม่หยุดเพียงเท่านี้ IAO จะช่วยให้ Internal Foundry Model นำอัตรากำไรที่แข็งแกร่งของ Intel กลับคืนมา สร้างโครงสร้างทางต้นทุนที่แข่งขันได้ และยกระดับวัฒนธรรมและสิ่งจูงใจที่จำเป็นสำหรับการมอบความเป็นผู้นำด้านกระบวนการและผลิตภัณฑ์
Intel IT มีความคล่องตัว ล้ำสมัย ยืดหยุ่น และมุ่งเน้นไปที่ความเป็นเลิศในการปฏิบัติงานอย่างเต็มที่ เราได้ตอบสนองต่อสิ่งที่สำคัญที่สุดของบริษัทยักษ์ใหญ่ที่มีความกระตือรือร้นด้วยการรับบทบาทผู้นำ Andy Grove อดีตประธานและ CEO ของ Intel สนใจในความตื่นเต้นและพลังงานที่ไหลผ่านเส้นเลือดของ Intel จากคำกล่าวที่ว่า "องค์กรเป็นเหมือนสิ่งมีชีวิต ที่ต้องมีการลอกคราบอยู่เรื่อย ๆ วิธีการต้องมีการเปลี่ยนแปลง จุดที่ให้ความสำคัญต้องมีการเปลี่ยนแปลง ค่านิยมต้องมีการเปลี่ยนแปลง ผลรวมของการเปลี่ยนแปลงดังกล่าวคือการพลิกโฉม"
ในปี 2024 Intel IT จะใช้แนวทางเพื่อการพัฒนาดังกล่าวเป็นหลัก โดยการมอบโซลูชั่นทางเทคโนโลยีที่ล้ำสมัย เชื่อถือได้ และยืดหยุ่น ซึ่งจำเป็นสำหรับการทำให้การพลิกโฉม IDM 2.0 ของ Intel เกิดขึ้นได้